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黄岩模具行业发展品牌强市七战略-【新闻】

发布时间:2021-04-06 01:06:25 阅读: 来源:除沫器厂家

专业人士分析认为,“七大战略”是建好浙江台州黄岩模具市场,顺应“创业创新”的要求,加快了黄岩模具行业的快速发展,有利于提升浙江模具工业发展配套能力和增强投资吸引力、自主创新能力、综合竞争力。

1、注重规划定位和激发市场主体作用。

按照政府引领、市场主导要求,加强资源整合,引导企业集聚规模发展,使其共享服务和政策。

明确模具市场的功能定位是模具产业园、创业园,从扶持该市场的初衷看,规划上应当留有余地,防止建设中的短期行为,也有利于增强企业和市场的发展信心。

2、注重发挥政策导向作用。

模具产业性质决定了必须要用优惠政策加以引导和助推。

针对浙中模具城的政策已出台,要按政策严格考核兑现,努力发挥其功效。要视产业市场发展状况,适时调整完善政策,力推实现跨越式发展。

3、注重引智引资工作。

坚持用信息化来改造提升、用市场化来推动原则,加强产业链配套建设。

认真实施大项目好项目带动战略,重视研发技术力量和设备技术引进及跟踪营运工作,增强产业关联度、协作配套能力建设,加大资金人才引进力度。积极引导发展和指导利用专业设备租赁市场,并加强产业人员培养。

4、注重创新服务平台搭建。

模具特性决定了其创新本性。创新服务平台搭建势在必行,且宜早不宜迟。要指导帮助建立公共服务平台并促其作用发挥,不断提升研发创新能力,不断进行有市场的创新,促使掌握核心竞争力和提高市场影响力吸引力,引“金凤凰”来栖。

5、注重宣传对接功效。

加强宣传,重视市场营销,使企业市场的比较优势和制造创新能力家喻户晓,使之尽快了解现实和潜在的市场需求,使投资者有市场、有生计,安得下心、舍得投入、愿谋划长远,对市场健康发展具有决定性作用,要动员各种力量齐力打造好形象。

6、注重配套服务和管理跟进。

按照建起来、引得进、留得住、兴起来的目标,加强服务链建设和管理。

大胆引进管理人才和借鉴先进管理经验,加快责任明确、集体参与的内外部管理机制建设,善于借助利用外部公共监管力量和倒逼机制。

7、高度重视协会引导作用。

引导企业市场坚持安全发展,自觉增强社会责任感,积极进行资源能源综合循环利用,加强节能减排工作和土地节约集约利用,努力提升企业市场文化软实力,重视劳动者权益保护和人文关怀,同心协力破解发展中的难题,共同营造和谐发展的内外环境

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