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机会还是鸡肋索尼松下OLED合作有谱没新日

发布时间:2020-01-15 09:58:01 阅读: 来源:除沫器厂家

【中国数字视听网讯】据国外媒体报道,索尼和松下正商谈联合研发和生产OLED电视,共同承担高昂的研发成本,并通过共享关键技术以缩短研发时间。在索尼和松下相继发布巨额亏损财报的当口,在电视机业务已被看做是日企的包袱之时,这一合作传闻引起业界广泛关注。倘若索尼和松下不计昔日竞争对手的前嫌,转而牵手研发下一代显示技术OLED,彩电业的未来很可能出现另一番图景。

但是对于这一消息,笔者从索尼(中国)有限公司和松下电器(中国)有限公司那里均未得到证实,双方均表示这一消息并非企业官方发布。不过,无论合作是否属实,两大老牌彩电企业在电视机业务上的发展都值得思考。对于索尼和松下来说,电视机业务到底是鸡肋,还是机会?

索尼:不能放弃的机会

索尼提出“四屏”战略,仍将坚持在电视业务上的发展。

根据索尼2011财年财报,公司净亏损约达57.3亿美元。其中,电视、电脑、数码影像产品及游戏业务均有不同程度的下滑,电视业务受到日本、欧洲和北美市场环境恶化影响,销售台数和销售收入均有所下降。几乎与此同时,东京股市上索尼股价大幅下跌,达到32年来的最低水平,投资者对索尼能否扭亏电视业务,并成功应对智能手机领域来自苹果和三星的竞争持怀疑态度。

索尼电视业务已连续8年亏损,新任CEO平井一夫计划在全球裁员1万人以降低成本,并减少在这方面的投入。但平井一夫始终认为,电视机是家庭娱乐中心,索尼不会放弃。

4月,索尼公布改革方案,采取一系列措施扭亏电视业务。索尼(中国)有限公司企业公关科经理蔡雷雷表示,尽管索尼将部分电视业务进行外包,出售了与三星合作的液晶面板工厂的股份,甚至减少了一些电视产品型号,但这只是索尼当前扭亏的必要手段,未来索尼仍将坚持在电视业务上的发展。

索尼已经提出“四屏”战略,再加上其在影音领域的内容优势,如能成功打造终端+内容的商业模式,索尼是有机会翻盘的。如此来看,电视业务的确是索尼不能放弃的机会。蔡雷雷表示,索尼计划2012财年将电视业务的亏损额较上年减少一半,并在2013财年实现扭亏。

松下:恐怕真成鸡肋

松下在家电业务上采取收缩战略,并向新能源和环保领域转型。

松下2011财年财报显示,公司出现96.6亿美元的净亏损。除受日元升值、泰国水灾的影响外,松下电视、手机销售低迷也是其业绩下滑的重要原因。松下电器(中国)有限公司经营企画部经营广报课课长张婷在接受采访时表示,去年松下的赤字非常严重,电视、手机和半导体业务的亏损额就占到70%。其中,等离子电视和液晶电视的销售金额仅为2010财年的59%和72%。

张婷说:“松下是靠电视起家的,不会放弃电视业务,在经过去年的事业构造改革之后,今年将会有大幅改善。”

有业内人士认为,电视业务对于松下来说已如同鸡肋。对此,赛迪顾问消费电子部门经理杨松强在接受采访时表示,彩电市场每年有上亿台的规模,企业是不会贸然放手的。在他看来,松下在白电业务上的发展力度不减,仍在坚守家电市场。

尽管如此,松下在家电业务上的收缩战略已不言自明。去年起,松下就在裁员,并停止了等离子显示器新工厂的生产,还出售了一家液晶面板工厂。据了解,未来松下还将裁员1.7万人以应对困境。另外,松下出售了三洋在日本和东南亚的部分白电业务,而收购三洋的最直接目的则是向太阳能电池板、锂电子电池领域延伸。在家电市场竞争日趋激烈,利润日益摊薄之时,松下向新能源和环保领域的转型有目共睹。而越来越拖后腿的电视业务,恐怕真会成为松下的鸡肋。

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